SmartHeatTIPS – Inteligentný modul na riadené spájanie plastov

Program: EUREKA Network Projects
 Úloha: Projektová manažérka (príprava a spracovanie žiadosti)

Opis projektu:
 Projekt SmartHeatTIPS je zameraný na vývoj a komercializáciu inteligentného zváracieho modulu pre priemyselné spájanie plastových komponentov pomocou technológie „horúceho hrotu“. Riešenie má umožniť presné riadenie teploty, zvýšenie kvality spojov a zníženie výrobných chýb. Cieľom projektu je posun technológie z úrovne TRL4 na TRL6 a jej overenie vo výrobnom prostredí v spolupráci s priemyselným partnerom z Českej republiky.

Zodpovednosti:

  • Projektová príprava: Kompletné spracovanie projektovej dokumentácie pre EUREKA.
  • Obsahové riadenie: Definovanie cieľov, inovácií, prístupov a technických rizík.
  • Partnerstvá: Nastavenie spolupráce medzi MECASYS (SK) a Proks Group (CZ).
  • Finančné plánovanie: Príprava návrhu rozpočtu a finančných vstupov pre oboch partnerov.
  • Komercializácia: Rozpracovanie obchodného modelu, predajných prognóz a stratégie uvedenia na trh.
  • Inovačný prínos: Preukázanie posunu TRL, technickej novosti a konkurenčných výhod.
AUGMENT4COST – Automatizácia cenových ponúk pomocou umelej inteligencie

Program: Eurostars
 Úloha: Projektová manažérka (príprava a koordinácia projektovej žiadosti)

Opis projektu:
 Projekt AUGMENT4COST je zameraný na vývoj AI riešenia pre automatizovanú tvorbu cenových ponúk v priemyselnej výrobe. Cieľom je vytvoriť systém, ktorý dokáže analyzovať technické výkresy a historické dáta, predikovať výrobné náklady a asistovať technológom pri príprave ponúk. Riešenie bude obsahovať aj prvky explainable AI (XAI), používateľsky orientované rozhranie a validáciu vo výrobnom prostredí spoločnosti MECASYS. Projekt prepája technologické firmy, univerzity a výskumné organizácie v európskom konzorciu.

Zodpovednosti:

  • Projektová príprava: Spracovanie obsahu a štruktúry projektovej žiadosti, vrátane pracovných balíkov a rozpočtu.
  • Koordinácia partnerov: Nastavenie spolupráce medzi MECASYS (SK), Pulsar Solutions (CZ), VUT Brno, University of Twente (NL), INEGI (PT) a Austrian Standards (AT).
  • Finančné plánovanie: Príprava návrhu rozpočtu (1 – 1,5 mil. EUR) a časového rámca (24 – 30 mesiacov).
  • Obsahové riadenie: Rozdelenie úloh do WP2 (Requirements & Data Architecture), WP3 (AI Model Development), WP5 (Validation in Real-World Environment) a WP6–7 (Impact & Standardization).
  • Medzinárodná komunikácia: Podpora spolupráce s koordinátorom a akademickými partnermi, zapojenie SSH expertov do hodnotenia dopadov.
  • Komercializácia: Rozpracovanie obchodného modelu, predajných prognóz a stratégie využitia výsledkov.