Naše projekty
Realizujeme projekty financované z európskych a národných zdrojov – od výskumných a inovačných až po kultúrne a komunitné iniciatívy.
Na tejto stránke nájdete výber projektov, na ktorých sme sa podieľali – ako autori projektového návrhu, projektoví manažéri alebo experti na finančné riadenie.
Európske programy
Medzinárodné výskumné a inovačné projekty financované Európskou úniou (napr. Horizon Europe, Eureka, Eurostars).
Spolupracujeme s univerzitami, výskumnými centrami a technologickými firmami.
(Horizon Europe, Twinning)
Cieľ a zameranie
Posilnenie vedeckej excelentnosti v oblasti umelej inteligencie a boja proti dezinformáciám cez medzinárodnú spoluprácu s renomovanými európskymi partnermi.
Účasť a zodpovednosť
- projektová a finančná manažérka: implementácia podľa harmonogramu a grantovej zmluvy,
- komunikácia s EK, zmenové konania, monitoring súladu s pravidlami HE,
- rozpočty, výkazníctvo, obstarávanie, reporting (obsahový aj finančný), príprava na audit.
Výstupy a prínos
Zavedený transparentný reporting výdavkov, funkčný manažment konzorcia a plynulá realizácia WP; podklady pre hodnotenie a audit pripravené v požadovanej kvalite.
Cieľ a zameranie
Vytvorenie jednotnej európskej AI platformy pre výskumné a priemyselné subjekty podporujúcej otvorenú spoluprácu a zdieľanie zdrojov.
Účasť a zodpovednosť
Koordinácia implementácie a financií, komunikácia s EK, rozpočty a výkazy, pravidelný obsahový a finančný reporting, verejné obstarávanie, partnerstvá.
Výstupy a prínos
Zabezpečené dodržiavanie grantových pravidiel, včasné správy a auditné podklady; projekt napreduje podľa míľnikov a rozpočtu.
Cieľ a zameranie
Digitálne dvojča výroby pre priemyselného partnera MECASYS, ktoré kombinuje dáta z CNC/PLC so simulačnými a AI nástrojmi pre plánovanie, presnejšie časy a kapacitné scenáre.
Účasť a zodpovednosť
Nastavenie WP, míľnikov, rozpočtov, prepojenie technologických partnerov.
Cieľ a zameranie
Vývoj a overenie inteligentného zváracieho modulu („horúce hrotové“ technológie) pre presné riadenie teploty, vyššiu kvalitu spojov a menej výrobných chýb (TRL4→TRL6).
Účasť a zodpovednosť
Kompletné spracovanie projektovej dokumentácie, obsahové riadenie a technické riziká, nastavenie spolupráce MECASYS (SK) – Proks Group (CZ), finančné plánovanie a model komercializácie.
Výstupy a prínos
Preukázaný posun TRL a pripravenosť na overenie vo výrobe; definovaný obchodný model a rozpočet pre partnerov.
Cieľ a zameranie
AI systém na analýzu výkresov a historických dát, predikciu výrobných nákladov a asistenciu technológov pri tvorbe ponúk (vrátane prvkov XAI).
Účasť a zodpovednosť
Štruktúra a obsah žiadosti (WP, rozpočty), koordinácia konzorcia (Kaunas University of Technology LT, Dts Solutions LT, MECASYS SK, Pulsar CZ, ), rozdelenie aktivít (WP2–WP6), medzinárodná komunikácia a dopad.
Výstupy a prínos
Konzistentná projektová logika s realizovateľným rozpočtom (1–1,5 mil. EUR); pripravené rámce validácie v reálnom prostredí a plán štandardizácie.
Národné a regionálne výzvy
Projekty financované z programov ako Program Slovensko, Plán obnovy či Fond na podporu športu.
Pomáhame firmám a organizáciám efektívne získať podporu.
Cieľ
IoT senzory a dátová analytika pre efektívnejšie riadenie a kontrolu odpadových vôd v domácnostiach a obciach.
Úloha
Projektová koordinácia, rozpočet a financie, reporting.
Efekt a udržateľnosť
Lepšie využitie zdrojov, modernejšia infraštruktúra a príspevok k zelenej transformácii v súlade s príručkou Plánu obnovy.
Cieľ
Využiť AI a digitálne technológie na optimalizáciu triedenia, zberu a spracovania odpadu, znížiť environmentálnu záťaž a podporiť obehové hospodárstvo.
Úloha
Implementačný a finančný manažment, reporting.
Efekt a udržateľnosť
Merateľné úspory a zvýšenie efektivity procesov odpadového hospodárstva; dôraz na škálovateľnosť a dlhodobé environmentálne prínosy.
Cieľ
Zabezpečiť celoročnú prevádzku klubu vybudovaním trojkurtovej nafukovacej haly a zvýšiť dostupnosť športu pre verejnosť.
Úloha
Príprava a podanie žiadosti, finančný plán, udržateľnosť (min. 12 rokov), projekt sa v programe STZ umiestnil v TOP10/54 klubov.
Efekt a udržateľnosť
Príspevok 54 150 €; možnosť zimnej prípravy, turnajov a úspora energie do ~60 % vďaka modernej dvojplášťovej hale.
Ako expertka na prípravu a podanie grantových žiadostí sa Andrea Pavlíková podieľala na príprave inovačného projektu zameraného na inteligentnú optimalizáciu výrobných procesov v sektore malých a stredných podnikov (SME). Schéma financovania je z prostriedkov Programu Slovensko v rámci komponentu podpory výskumu, vývoja a inovácií.
Cieľom projektu bolo zníženie podielu výrobných chýb (tzv. scrapu) v oblasti CNC obrábania prostredníctvom zavedenia prediktívnych modelov kvality. Projekt využíva historické výrobné dáta na vytvorenie analytických nástrojov, ktoré umožňujú automatické nastavenie výrobných parametrov ešte pred samotným procesom obrábania.
Hlavné prínosy projektu:
Zníženie množstva defektných výrobkov o 20–50 %.
Zlepšenie efektivity výroby vďaka zavedeniu modelov strojového učenia a umelej inteligencie.
Zníženie závislosti od skúseností operátorov vďaka dátovo riadenému rozhodovaniu
Vytvorenie predpokladov pre integráciu AI do CAD/CAM prostredí v SME segmentoch.
Hlavné aktivity projektu:
- Zber a analýza historických výrobných dát z CNC technológií.
- Identifikácia kritických parametrov ovplyvňujúcich kvalitu výstupov.
- Vývoj a testovanie prediktívnych modelov kvality výroby.
- Overenie modelov v reálnych výrobných podmienkach.
- Návrh metodiky pre širšiu aplikáciu riešenia v SME podnikoch.
Tento projekt je príkladom udržateľného a inovatívneho prístupu, ktorý umožňuje slovenským firmám prechod na digitálne riadené výrobné procesy v súlade s princípmi Priemyslu 4.0.
Program: Program Slovensko 2021 – 2027 (EFRR)
Úloha: Projektová manažérka (príprava a spracovanie projektového zámeru)
Opis projektu:
Projekt SMART MACHINING je zameraný na rozvoj inovatívnych riešení v oblasti presného CNC obrábania a inteligentných výrobných procesov. Cieľom je vybudovať moderné výskumno-vývojové kapacity v spolupráci medzi spoločnosťou Mecasys a Žilinskou univerzitou. Projekt podporuje transfer technológií, zavádzanie prvkov digitalizácie a automatizácie a rozvoj ľudských zdrojov v oblasti strojárstva, čím prispieva k zvýšeniu konkurencieschopnosti slovenského priemyslu.
Zodpovednosti:
- Projektová príprava: Spracovanie obsahu a formy projektového zámeru, vrátane strategického zaradenia do RIS3 SK.
- Tematické zameranie: Prepojenie s transformačnými cieľmi a prioritnými oblasťami výskumu a inovácií.
- Personálne kapacity: Dopĺňanie a špecifikácia odborných kapacít partnera (Výskumné centrum UNIZA).
- Finálne úpravy: Kontrola a editácia opisu projektu pred podaním.
- Konzultácie: Zabezpečenie odborných vstupov z oblasti grantového manažmentu aj strojárskeho vývoja.
- Koordinácia partnerov: Podpora spolupráce medzi priemyselným a akademickým sektorom.
Vzdelávacie a sociálne projekty
Granty z EEA a Norway Grants či Ministerstva školstva – zamerané na inklúziu, rozvoj vzdelávania a podporu znevýhodnených skupín.
Rozšírenie špecializovaných poradenských služieb pre obete domáceho a rodovo podmieneného násilia a zvýšenie dostupnosti pomoci.
Koordinácia a realizácia
Schválenie žiadosti a kompletný finančný manažment; práca s prijímateľom (CSS KA), zmluvy, rozpočet, reporting, publicita; odborné školenia, rozširovanie služieb do ďalších okresov.
Dopad a výsledky
Grant ~519 497 €; posilnená sieť služieb, informačné kampane a vyššia dostupnosť odbornej podpory v regióne.
(EEA Grants – Mesto Lučenec)
Zlepšenie postavenia marginalizovaných rómskych komunít prostredníctvom efektívnych, udržateľných opatrení v oblastiach vzdelávania, zamestnanosti, bývania a prevencie diskriminácie.
Príprava projektového grantu (749 105 €), partnerstvá a sieťovanie, zapojenie terénnych pracovníkov a komunitných centier.
Dopad a výsledky
Posilnená servisná infraštruktúra, nové partnerstvá a vyššia dostupnosť podpory v cieľových lokalitách.
(EEA Grants – ÚPSVaR)
Zvýšenie zamestnanosti a vzdelávania Rómov prostredníctvom dočasných opatrení a inkluzívnych stratégií pre zamestnávateľov.
Spolupráca s komunitnými centrami a MVO, budovanie kapacít, návrh a presadzovanie politík, publicita a šírenie výsledkov.
Dopad a výsledky
Vyššia pripravenosť zamestnávateľov na inklúziu, rozšírené partnerstvá a zvýšený dopyt po inkluzívnych pracovných postupoch.
(celkom 1 150 000 €)
a) Regionálne kariérne poradenské centrá – prepojenie ZŠ/SOŠ, rodičov a zamestnávateľov, zvýšenie pripravenosti žiakov na trh práce.
b) Podpora odídencov – jazykové, sociálne a psychologické služby, posilnenie kapacít samospráv a organizácií.
Príprava a podanie žiadostí, nastavenie procesov implementácie, dohľad nad rozpočtami a metrikami.
Dopad a výsledky
Vznik kariérnych centier so škálovateľným modelom a ucelená podpora integrácie odídencov v území.
Vybudovanie siete centier podľa európskeho modelu SVRC (one-stop-shop) s prepojením sociálnych, psychologických a zdravotných služieb; súlad so smernicou EÚ 2024/1385.
Koordinácia prípravy žiadosti, obsahové nastavenie WP1–WP6, financie (cca 550 000 €), monitoring výstupov a dopadov, zahraniční experti a metodiky; partnerstvá (Centrum Slniečko, CSSKA, Tenenet, NKN, ďalší).
Dopad a výsledky
Pripravený schodný model SVRC pre SR, otvorené partnerstvá a merateľný rámec dopadov pre udržateľné financovanie.
Prepojiť lekárov a študentov medicíny pôsobiacich v zahraničí, podporiť návraty a rozvoj interdisciplinárnej spolupráce.
Koordinácia a realizácia
- 23 tematických podujatí doma i v zahraničí, konferencie, workshopy,
- vývoj digitálnej platformy (sieťovanie, mentoring, databázy lekárov a poskytovateľov zdravotnej starostlivosti),
- kampaň a prezentácie úspešných návratov.
Dopad a výsledky
Funkčná komunita s prístupom k informáciám a príležitostiam; zvýšená pravdepodobnosť návratov na Slovensko.
Zosúladenie OVP so špecifikami trhu práce: vzdelávanie pedagogických a odborných zamestnancov, inklúzia žiakov, digitalizácia učebníc a zvýšenie atraktivity študijných odborov.
Účasť na príprave národného projektu (rozpočet 6,6 mil. EUR), návrh vzdelávacích programov, prepojenie škôl a zamestnávateľov, tvorba metodík a podporných nástrojov.
Dopad a výsledky
Regionálna platforma OVP, efektívnejšie čerpanie EŠIF, posilnené inkluzívne vzdelávanie a lepšia pripravenosť absolventov.
Kultúrne a komunitné iniciatívy
Projekty financované z Visegrad Fund a lokálnych grantov – posilňujúce kultúru, kreatívny priemysel a regionálne partnerstvá.
Digitálna rekonštrukcia a popularizácia historických pamiatok pomocou AR a mobilnej aplikácie v cezhraničnej spolupráci krajín V4.
Projektové riadenie, zapojenie IT, histórie a dizajnu; vytvorenie interaktívnych vizualizácií, prepájanie vedeckých inštitúcií, IT odborníkov a umelcov.
Prínos pre spoločnosť
Zvýšenie atraktivity lokality, prístupné 3D modely pre verejnosť a vzdelávacie inštitúcie; použiteľná metodika pre ďalšie pamiatky v regióne.
Ochrana a propagácia výnimočných gotických fresiek v regiónoch Gemer a Malohont ako európskeho kultúrneho dedičstva.
Príprava nominácie, prepojenie 12 lokalít, využitie moderných technológií (virtuálne prehliadky, audio sprievodcovia), odborné konferencie.
Prínos pre spoločnosť
Zvýšené povedomie o európskom kontexte sakrálneho umenia, rozvoj udržateľného turizmu v menej známych lokalitách.
Obnova historického parku so zachovaním prírodných a kultúrnych hodnôt, zvýšenie odolnosti voči zmene klímy a podpora biodiverzity.
Projektová dokumentácia pre krajinno-architektonické riešenie, majetkovo-právne vysporiadanie, príprava obnovy a revitalizácie.
Prínos pre spoločnosť
Stabilnejší ekosystém, atraktívnejší verejný priestor a nové príležitosti pre rekreáciu a edukáciu obyvateľov.